黨建引領(lǐng)“大物業(yè)” 托起百姓安居夢
——雄安新區(qū)容東片區(qū)實行“大物業(yè)”管理模式探訪
3月19日,雄安新區(qū)容東片區(qū)定安社區(qū)“紅色管家”在社區(qū)進(jìn)行“關(guān)愛兒童”主題活動,陪伴孩子們進(jìn)行早教游戲。(河北日報資料片)
3月17日,春日的陽光灑在雄安新區(qū)容東片區(qū)定安社區(qū)容和園小區(qū)新建的充電車棚上,居民孟克艷輕車熟路地為電動車插上充電線?!叭ツ赀@時候還愁充電難,現(xiàn)在新增40多個充電口,真是方便多了!”
便民設(shè)施的落地,折射出雄安新區(qū)創(chuàng)新實踐的基層治理新圖景。自2023年5月推行“黨建+大物業(yè)”管理模式以來,容東片區(qū)向百姓交出了一份亮眼答卷:物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率100%,解決民生問題1469項,居民滿意度大幅躍升。數(shù)字的背后,是回遷群眾從村民到市民轉(zhuǎn)變中獲得感、幸福感的大幅提升。
春天的雄安新區(qū)容東片區(qū)盡顯藍(lán)綠交織的“未來之城”現(xiàn)代化城市魅力。圖為3月28日航拍的雄安新區(qū)容東片區(qū)。河北日報記者劉光昱攝
多元共治,繪就社區(qū)治理同心圓
“建充電車棚看似簡單,卻涉及雄安新區(qū)建交局、容東管委會等多個部門和單位,傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式很難快速辦成?!敝需F建物業(yè)C組團(tuán)物業(yè)經(jīng)理王新磊說,問題得到順利解決,得益于黨建引領(lǐng)下的“大物業(yè)”管理模式。
容東片區(qū)是雄安新區(qū)首個集中建成區(qū),擔(dān)負(fù)著探索現(xiàn)代化城市管理運營和社區(qū)治理模式的重任。目前,容東片區(qū)的居民以回遷群眾為主,涉及7個組團(tuán)19個社區(qū)95個小區(qū)。如何提供舒心的物業(yè)服務(wù),幫助回遷群眾更好地適應(yīng)城市生活,是擺在社區(qū)管理者面前的重要課題。
容東片區(qū)是雄安新區(qū)首個大規(guī)模建成區(qū),安置了眾多回遷群眾。圖為4月12日拍攝的雄安新區(qū)容東片區(qū)。河北日報記者劉光昱攝
沒有成熟的模式參考,容東片區(qū)邊實踐邊完善,探索出黨建引領(lǐng)下的“大物業(yè)”管理模式。該模式打破傳統(tǒng)小區(qū)物業(yè)服務(wù)模式,每個組團(tuán)分別由一家物業(yè)公司提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物業(yè)服務(wù),使管理服務(wù)更高效。
服務(wù)內(nèi)容的增多,勢必給物業(yè)服務(wù)提出更高的要求?!包h建引領(lǐng)和多元共治是破解這個難題的‘金鑰匙’。”容東管委會社區(qū)建設(shè)處負(fù)責(zé)人說。
按照黨建引領(lǐng)、社會參與、多元共治的原則,新區(qū)率先在容東片區(qū)實行社區(qū)與物業(yè)黨建聯(lián)建、交叉任職、合署辦公等工作機(jī)制,聯(lián)合公安、綜合執(zhí)法、總包方、項目管理方、雄安集團(tuán)等多方力量,變“一元管理”為“多元服務(wù)”,使“小事不出社區(qū),大事不出片區(qū)”。
“社區(qū)的副書記、副站長分別兼任組團(tuán)物業(yè)服務(wù)項目副經(jīng)理,參與物業(yè)服務(wù)管理工作,中鐵建物業(yè)河北中心城市副總經(jīng)理兼任定安社區(qū)黨總支副書記,參與社區(qū)服務(wù)工作。”定安社區(qū)黨總支書記郭俊媛說,這不僅有利于提高物業(yè)服務(wù)水平,也使社區(qū)治理更加高效。
目前,在容東片區(qū)各社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,7個組團(tuán)涉及的物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合綜合執(zhí)法、雄安集團(tuán)等協(xié)調(diào)解決居民各類訴求642個,組織開展老年義診、關(guān)愛留守兒童等便民服務(wù)136次,有力促進(jìn)了物業(yè)管理與社會治理能力雙提升。
以心換心,奏響社區(qū)治理“合奏曲”
今年農(nóng)歷除夕,定安社區(qū)富家園小區(qū)居民呂海艦家中燃?xì)庠钔话l(fā)故障,無法點著火,眼看就到了做年夜飯的時候,全家人圍著爐灶干著急。情急之下,呂海艦撥通“紅色管家”陰寧的電話求助。
“您別著急!這事兒我來解決。”接到求助后,陰寧立即聯(lián)系燃?xì)夤镜膿屝奕藛T上門檢修。經(jīng)專業(yè)檢測,發(fā)現(xiàn)是燃?xì)庠钐结槗p壞導(dǎo)致打不著火,維修人員當(dāng)場更換配件。
“當(dāng)時想著物業(yè)肯定放假了,沒想到一個電話就解決了。從報修到修好,前后不到兩小時,雖然是小事,但很暖心?!笨粗匦绿鴦拥乃{(lán)色火焰,呂海艦連連點贊。
“路燈不亮了,單元門壞了……只要跟物業(yè)說一聲,很快就能修好?!眳魏E炚f,這些微不足道的小事,卻影響著居民對物業(yè)的滿意度,以及回遷群眾對新小區(qū)的歸屬感。
定安社區(qū)70%的居民是回遷戶,起初工作人員上門走訪時,常常吃“閉門羹”,連門都敲不開。社區(qū)黨員帶頭行動,挨家挨戶耐心溝通,用真誠服務(wù)贏得居民的信任?,F(xiàn)在,越來越多居民從旁觀者變成參與者,紛紛穿上“紅馬甲”,爭當(dāng)志愿者。容東片區(qū)“悅?cè)荨敝驹阜?wù)隊也從無到有,逐步發(fā)展壯大,成為社區(qū)治理的重要力量。
67歲的劉占學(xué)是定安社區(qū)的獨居殘疾老人,作為社區(qū)“紅色管家”一對一幫扶的重點戶,每個月社區(qū)和物業(yè)都會看望他。“快進(jìn)來坐!前兩天俊媛帶著人剛幫我里里外外收拾了一遍,今天你們又來看我,太貼心了!”前不久,當(dāng)“悅?cè)荨敝驹阜?wù)隊的志愿者敲響家門時,劉占學(xué)熱情地把大家迎進(jìn)屋。在“紅色管家”的精準(zhǔn)服務(wù)下,像劉占學(xué)這樣的特殊群體切實感受到“困難有人幫、冷暖有人問”的社區(qū)溫度。
“‘紅色管家’隊伍是我們與定安社區(qū)聯(lián)合組建的,旨在為居民提供更精準(zhǔn)、更貼心的服務(wù)?!蓖跣吕谡f,在這支隊伍中,物業(yè)管家兼職社區(qū)網(wǎng)格員,他們和社區(qū)工作者角色互融、職能互補(bǔ),變“被動管理”為“主動服務(wù)”,努力打造暖心社區(qū)。
一呼連應(yīng),變有限管理為無限服務(wù)
“回遷群眾入住初期,對新環(huán)境不熟悉,生活中遇到停水等問題不知道找誰解決,‘感覺不像在村里生活有安全感’?!比輺|管委會社區(qū)建設(shè)處負(fù)責(zé)人說。
為此,容東管委會推行“一呼連應(yīng)”聯(lián)席會議工作機(jī)制,依托“社區(qū)—小區(qū)—樓門”三級網(wǎng)格,構(gòu)建起多渠道訴求表達(dá)、多主體參與、多部門聯(lián)動的基層治理體系。該機(jī)制聚焦群眾反映的問題和訴求,整合各類資源,特別是將物業(yè)服務(wù)企業(yè)深度融入社區(qū)治理,變有限管理為無限服務(wù),及時響應(yīng)群眾訴求,解決群眾急難愁盼。
在富家園小區(qū)9號樓2單元前,一條弧形馬蹄磚便道正在上演“變形記”。此前,該區(qū)域的設(shè)計是弧形馬蹄磚便道,然而居民日常取快遞、送孩子上學(xué)時,往往選擇“裁彎取直”,久而久之就在綠化帶踏出一條土路。盡管社區(qū)、物業(yè)多次修補(bǔ)便道、補(bǔ)種綠植,但因未兼顧非機(jī)動車通行需求,被電動車、自行車反復(fù)碾壓出新路。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在年初定安社區(qū)黨委發(fā)起的專項議事會上。“既然大伙兒都走直線,咱們干脆就在那兒修條甬道!”郭俊媛的提議被寫進(jìn)“一呼連應(yīng)”需求清單后,大家迅速行動:社區(qū)聯(lián)系共建單位北京建工調(diào)來項目中的剩余水泥,物業(yè)公司連夜出施工方案,社區(qū)有經(jīng)驗居民也參與到修繕中。這條曾因“曲徑通幽”設(shè)計引發(fā)居民“繞行之困”的步道,如今通過“一呼連應(yīng)”機(jī)制實現(xiàn)蛻變,成為黨建引領(lǐng)基層治理的鮮活案例。
民有所呼,我有所應(yīng);民有所需,我有所為。2023年以來,容東片區(qū)利用“一呼連應(yīng)”聯(lián)席會議工作機(jī)制,幫助居民解決房屋維修、結(jié)構(gòu)改造等問題642件,使群眾在新建片區(qū)里住得穩(wěn)、過得安。
容東片區(qū)以黨建引領(lǐng)“大物業(yè)”管理模式,通過組織共建、資源整合、服務(wù)升級,將物業(yè)服務(wù)深度融入社區(qū)治理,實現(xiàn)從“單一管理”到“多元共治”轉(zhuǎn)變。這種既彰顯治理效能又充滿人文關(guān)懷的創(chuàng)新實踐,不僅解決了回遷群眾的急難愁盼,更讓居民在現(xiàn)代化社區(qū)中感受到“家”的溫暖,為新區(qū)基層治理提供可復(fù)制的“容東樣本”。(河北日報記者 李暢)
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