企業(yè)發(fā)展,絕非一味求規(guī)模,而需前瞻謀變革 。如何制勝現(xiàn)在,也引領(lǐng)未來?
深耕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)30余年的同福集團,主動打破邊界,將數(shù)實深度融合作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵"破局點",以實體為本、讓創(chuàng)新當(dāng)家,用數(shù)智賦能,打造數(shù)智化共享平臺,重構(gòu)縣域商業(yè)新生態(tài)。系列報道《"大象"轉(zhuǎn)身記》今天繼續(xù)打開同福集團的成長"修煉冊",看企業(yè)向"新"求變,向"智"圖強。
這幾天,同福共享科技集團石家莊研發(fā)部總監(jiān)蓋天宇格外忙,共享平臺的"福商通"APP即將接入DeepSeek大模型,上線新功能,實現(xiàn)進銷數(shù)據(jù)報表智能化生成。
同福共享科技集團科技中心石家莊研發(fā)部總監(jiān) 蓋天宇:
智能報表、決策分析,可以幫助用戶或者經(jīng)銷商更好地體現(xiàn)自己公司運營情況。
蓋天宇告訴記者,盡管團隊成員都是在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)工作過的"老兵",但將零售業(yè)務(wù)全面放上"網(wǎng)",還需要整合倉儲、配送、店商平臺建設(shè)等各個環(huán)節(jié),面臨不小挑戰(zhàn)。
同福共享科技集團科技中心 石家莊研發(fā)部總監(jiān) 蓋天宇:
環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)性的兼容性問題,還有技術(shù)對接的問題,接口之間怎么匹配該更合適,開發(fā)效率還要非常高,考慮的點也非常多。
打造數(shù)智化共享平臺,是同福集團當(dāng)下的重點工程。誰能料到,這家從生產(chǎn)粥品、飲料起步,早已在八寶粥領(lǐng)域穩(wěn)居龍頭地位的企業(yè),會踏上這樣一條跨度極大的轉(zhuǎn)型之路。
同福集團黨委書記 董事長 劉山國:
同福這么多年始終是做實體,企業(yè)越做大了以后,沒多少空間了,必須有一個新的模式出現(xiàn)。開了100多場論證研討會,最后決定走一條實體跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到一塊兒,線上跟線下打通,走一條這個路。
在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下,如何適應(yīng)形勢,保持發(fā)展態(tài)勢?同福給出的回答是,用互聯(lián)網(wǎng)的思維經(jīng)營實體,向新質(zhì)生產(chǎn)力要動力。
同福共享科技集團銷售管理中心總經(jīng)理 康娜:
所以我們就希望去做一個平臺,聚合我們的廠商、經(jīng)銷商、終端店和消費者,數(shù)字選品,科學(xué)備貨。
同福集團副總裁 姚磊:
通過科技的手段,把AI 云計算等前沿新技術(shù),運用到了我們傳統(tǒng)的零售過程當(dāng)中的"產(chǎn)供銷服"的各個環(huán)節(jié)。重構(gòu)了縣域商業(yè)供銷鏈路,變革流通體系,來降低了我們的采購成本,提供智能化服務(wù)。
聚焦在縣域消費市場的廣闊藍海,一場"破"與"立"的創(chuàng)新變革在同福展開。企業(yè)投資30億元,成立四百余人的團隊,建立北京、長沙、石家莊三大研發(fā)中心,通過整合數(shù)據(jù)要素和傳統(tǒng)的生產(chǎn)流通要素,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,用數(shù)字賦能實體,服務(wù)實體。
企業(yè)主動求變,政府也及時送來助力。
同福集團財務(wù)中心金融總監(jiān) 劉玉飛:
省市金融主管單位組織并參與這些銀企對接會,幫我們聯(lián)絡(luò)了一些金融機構(gòu),針對于同福的貿(mào)易場景,制定了一些定向的金融產(chǎn)品,金融能力的加持讓我們對平臺的發(fā)展更有信心了。
回歸零售本質(zhì),鍛造核心商品力;布局全渠道經(jīng)營,廣納消費客源;消除信息不對稱,提高流通效率……不斷嘗試,不斷試錯,最終,同福供應(yīng)鏈平臺、"福商通"、倉儲配送等成功上線,三大核心業(yè)務(wù):同福云商、同福爆品倉和爆品店先后推出。
顧客:
以前都知道同福饅頭出名,現(xiàn)在有了這個倉庫來購物比較方便、實惠。
同福共享科技集團物流中心高級物流經(jīng)理 閻鑫森:
配送管理系統(tǒng)它是可以將訂單、車輛、路線通過智能算法,提升我們整體的貨物的裝載率以及配送效率。(比如)110塊錢一箱(的產(chǎn)品),它的這個物流配送費率大概在15塊錢左右,那我們整個的這套網(wǎng)絡(luò)下來之后,它的費率可以降到十塊錢。
目前,同福共享平臺已覆蓋全國27個省(市、自治區(qū)),擁有2萬余家供貨商,截至2024年底,集團營業(yè)收入及平臺商品累計交易總額已達735億元。
同福集團黨委書記 董事長 劉山國:
我們2025年的目標在河北打造100個爆品倉,然后我們的加盟店(全國)今年要達到20萬,通過這個平臺重構(gòu)縣域商業(yè)新生態(tài)。
傳統(tǒng)與新生并存,實體與數(shù)智相融,同福又將交出怎樣的轉(zhuǎn)型答卷?請繼續(xù)關(guān)注《"大象"轉(zhuǎn)身記同福:逆勢出"圈"》。
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