黨建“紅線”串起產(chǎn)業(yè)鏈，領(lǐng)克張家口工廠以“紅色引擎”激發(fā)智造新動(dòng)能

　　領(lǐng)克張家口工廠，隨時(shí)都在上演充滿科幻感的自動(dòng)化生產(chǎn)“大片”：焊裝車間里，庫(kù)卡機(jī)器人機(jī)械臂瀟灑自如，搬運(yùn)、焊接、拼接一氣呵成；涂裝車間里，七軸自動(dòng)噴涂機(jī)器人，噴涂標(biāo)準(zhǔn)精確到毫米級(jí)；生產(chǎn)線繁忙運(yùn)轉(zhuǎn)， 90秒就有一輛新車下線……這是吉利汽車集團(tuán)領(lǐng)克汽車張家口工廠大力發(fā)展汽車“智造”產(chǎn)業(yè)的縮影。

　　正在生產(chǎn)線上工作的機(jī)器人

　　如何讓黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是領(lǐng)克張家口工廠在發(fā)展歷程中持續(xù)探索的課題。

　　紅色引擎展板

　　“‘紅色引擎’體現(xiàn)了汽車行業(yè)特點(diǎn)。紅色是黨旗主色調(diào)，體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，象征黨組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用；引擎是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的核心部分，體現(xiàn)強(qiáng)勁的動(dòng)力，象征企業(yè)每一個(gè)基層黨組織都是一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。通過黨員示范引領(lǐng)，帶動(dòng)職工群眾共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！惫S黨委書記楊文興表示。

　　作為張家口地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，工廠黨委堅(jiān)持以“紅色引擎”為抓手，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，先后獲評(píng)“國(guó)家綠色工廠”、“‘兩化’融合標(biāo)桿企業(yè)”、“全國(guó)就業(yè)扶貧基地”、“全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”、“河北省智能制造標(biāo)桿企業(yè)”、“河北省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位”、省市“先進(jìn)基層黨組織”以及“河北省‘兩新’組織黨建工作示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。數(shù)據(jù)顯示，自2018年上市至今，領(lǐng)克汽車張家口工廠已累計(jì)產(chǎn)銷整車63.4萬輛，完成產(chǎn)值1521億元，外貿(mào)出口220億元，納稅41.05億元。領(lǐng)克系列車型被國(guó)家部委、部分省市黨政機(jī)關(guān)列為公務(wù)用車和公安警用首選車型，并被2025年第九屆亞冬會(huì)選定為官方指定用車，印證了“黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力”的實(shí)踐真諦。

　　雙向融合筑牢發(fā)展根基

　　重溫入黨誓詞

　　群眾看黨員，黨員看干部。早在2017年，工廠就成立了黨組織，2018年升格黨委后單設(shè)黨委辦公室，配備專職副書記，5名委員協(xié)助日常工作，與行政管理部門共同制定計(jì)劃、接受考核，形成黨員和員工齊抓共管的局面。工廠堅(jiān)持將黨組織建設(shè)嵌入企業(yè)治理架構(gòu)，建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，生產(chǎn)制造專家技術(shù)人才、業(yè)務(wù)骨干及中層以上黨員干部占比達(dá)89%以上，“黨員當(dāng)家、人人放心”已成為企業(yè)管理特色。

　　這套被稱為“紅色治理”的體系背后，是“組織架構(gòu)雙向嵌入”的制度設(shè)計(jì)。工廠黨委將黨建工作總體要求寫入公司管理章程，建立黨委參與重大決策的“三議三決”機(jī)制——戰(zhàn)略規(guī)劃黨委領(lǐng)導(dǎo)參與提議決定、重大投資黨委領(lǐng)導(dǎo)參與審議決定、人事調(diào)整黨委參與評(píng)議決定。五年來，黨委前置研究把關(guān)重大項(xiàng)目11個(gè)，重大事項(xiàng)50余項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)了“把方向”與“保落實(shí)”的有機(jī)統(tǒng)一。

　　“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新裂變

　　領(lǐng)克張家口工廠每90秒下線一輛汽車

　　工廠黨委把人才作為最大財(cái)富，厚植高水平創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)沃土，為企業(yè)提供勇闖“無人區(qū)”、攻克“卡脖子”的動(dòng)力源泉，讓制造業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)“老樹發(fā)新芽”，目前已培養(yǎng)7100余名技能人才，50余名員工在吉利集團(tuán)業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽中取得前三名成績(jī)，20名員工被市級(jí)以上總工會(huì)評(píng)為“金牌工人”，50名員工被評(píng)為“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“質(zhì)量標(biāo)兵”。

　　涂裝車間小修工鄭寧是一名黨員先鋒標(biāo)兵，同時(shí)也是制造第二支部的宣傳委員，常年擔(dān)任企業(yè)新員工崗前、崗中培訓(xùn)的指導(dǎo)老師，也是領(lǐng)克工廠人才培訓(xùn)基地開展各類專業(yè)培訓(xùn)的講師，被稱為“張?jiān)囍窃烊恕钡念I(lǐng)路人。

　　培育鄭寧等眾多“張?jiān)囍窃烊恕钡膿u籃領(lǐng)克學(xué)院創(chuàng)建于2017年，依托領(lǐng)克汽車張家口工廠前沿的技術(shù)和富有經(jīng)驗(yàn)的師資力量，推動(dòng)了張家口市汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)技能人才的培養(yǎng)建設(shè)。在人才培養(yǎng)實(shí)踐中，構(gòu)建起“雙鏈并軌”培育體系，職業(yè)發(fā)展通道與黨員成長(zhǎng)路徑同步規(guī)劃，建立“黨員導(dǎo)師制”，不但滿足了自身發(fā)展人才需求，還實(shí)現(xiàn)了“人才外溢”，近三年將11名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，6名黨員晉升為中層管理者，實(shí)現(xiàn)黨建與人才培育同頻共振。

　　“領(lǐng)克生產(chǎn)線上的每名員工都要在領(lǐng)克學(xué)院接受少則一個(gè)月、多則半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能獨(dú)立上崗操作。領(lǐng)克學(xué)院通過多種形式培養(yǎng)技術(shù)汽車制造技工人才1.2萬余人次，完成崗前培訓(xùn)1.2萬余人次，在崗培訓(xùn)1萬余人次，新型學(xué)徒培養(yǎng)1500余人次，以工代訓(xùn)培訓(xùn)1.5萬人次，累計(jì)為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)1.3萬余人次。”工廠人力資源部負(fù)責(zé)人說。

　　2023年10月，“張?jiān)囍窃烊恕北辉u(píng)為省級(jí)勞務(wù)品牌，品牌助力產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)更加凸顯，當(dāng)年累計(jì)吸納員工達(dá)5100余人，還向張家口周邊縣區(qū)及其他省市裝備制造工廠、物流園區(qū)、汽貿(mào)服務(wù)公司持續(xù)供給優(yōu)秀技能人才2000余人。正如工廠勞模黨員鄭寧所說：“胸前的黨徽不僅是榮耀，更是沖鋒在前的責(zé)任狀?！?/p>

　　產(chǎn)教結(jié)合深化管理效能

　　“學(xué)習(xí)黨的二十大精神”、“組織建設(shè)”、“組織發(fā)展”、“匠心精神”……走進(jìn)領(lǐng)克汽車黨群活動(dòng)中心，紅色氣息撲面而來。2020年，工廠將黨群服務(wù)中心從行政樓改遷至生產(chǎn)車間，新的黨建陣地按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)投入40余萬元、占地1100平方米，是企業(yè)“紅色引擎”工程的重要內(nèi)容，企業(yè)的黨組織活動(dòng)、黨員學(xué)習(xí)從此有了新的載體。

　　黨員活動(dòng)中心一角

　　翻開領(lǐng)克黨建制度匯編，“三化三型”的創(chuàng)新實(shí)踐令人耳目一新：創(chuàng)新打造標(biāo)準(zhǔn)化陣地、項(xiàng)目化運(yùn)作、品牌化引領(lǐng)；創(chuàng)新打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。在5個(gè)車間設(shè)立了黨支部，建成黨建示范車間3個(gè)、黨員先鋒崗28個(gè)，選樹黨員生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)兵22名；開展“戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，有事找黨員、有問題找組織，點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。

　　領(lǐng)克工廠出臺(tái)職工關(guān)愛激勵(lì)辦法，對(duì)關(guān)愛激勵(lì)的對(duì)象、范圍、金額標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施等進(jìn)行明確界定，全面實(shí)現(xiàn)“婚育生日必祝賀、傷病住院必看望、家庭困難必幫扶、身亡喪葬必?fù)嵝?、進(jìn)步義舉必獎(jiǎng)勵(lì)”，不斷完善從員工入職、結(jié)婚生育、子女入學(xué)、困難幫扶、崗位成才、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奉獻(xiàn)愛心到離職退休全過程生命周期關(guān)愛辦法，解決涉及員工切身利益的問題80余起。

　　雙向賦能帶動(dòng)強(qiáng)黨興鏈

　　黨建是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨建工作就要跟進(jìn)到哪里，將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　領(lǐng)克張家口工廠在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”作用，注重加強(qiáng)同張家口南山汽車產(chǎn)業(yè)基地各類企業(yè)的協(xié)同合作，延展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。在南山汽車產(chǎn)業(yè)基地非公企業(yè)黨委“總指揮”下，領(lǐng)克打通各個(gè)企業(yè)黨組織之間的橫向聯(lián)系，用黨建“紅線”串起產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游企業(yè)，以合作共贏方式共同推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，從單兵作戰(zhàn)到聯(lián)動(dòng)發(fā)展，聯(lián)動(dòng)整個(gè)區(qū)域做大做強(qiáng)。

　　麥格納是全球首屈一指的汽車零部件供應(yīng)商，在 28個(gè)國(guó)家設(shè)有制造工廠、產(chǎn)品開發(fā)、工程和銷售中心。在張家口市委、市政府的“撮合”下，麥格納與領(lǐng)克工廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)“姻”，為工廠生產(chǎn)主力車型的不同尺寸內(nèi)外飾件，實(shí)現(xiàn)了效益倍增。

　　把黨組織建在“鏈”上，領(lǐng)克探索的時(shí)間并不長(zhǎng)，卻步履鏗鏘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)克工廠已專項(xiàng)對(duì)接南山汽車產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)21家，促成了汽車零部件非公企業(yè)黨支部的成立，汽車產(chǎn)業(yè)鏈黨委也正在緊鑼密鼓地籌備，預(yù)計(jì)在第一季度揭牌。

　　潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。領(lǐng)克張家口工廠黨委持續(xù)深化“紅色引擎”實(shí)踐探索，讓紅色基因在科技創(chuàng)新最前沿澎湃涌動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程上譜寫非公企業(yè)黨建的嶄新篇章。（通訊員 徐諾）