糧食安全、科技興農(nóng)、鄉(xiāng)風(fēng)文明，三個故事看中央一號文件的鄉(xiāng)村實踐

　　春為一歲首，農(nóng)為百事先。

　　在“十四五”規(guī)劃收官之年，中央一號文件再次為鄉(xiāng)村振興指明方向。當(dāng)政策文本遇見鄉(xiāng)土實踐，會碰撞出怎樣的火花？我們走進(jìn)田間地頭，從三組故事里觸摸糧食安全、科技興農(nóng)、鄉(xiāng)風(fēng)文明的政策落地軌跡?！?者

　　“山藥蛋”的增產(chǎn)致富路

　　上世紀(jì)80年代的沽源縣黃蓋淖鎮(zhèn)義合村，老會計杜萬喜蹲在地頭，捏著干癟的馬鈴薯直搖頭：“祖祖輩輩種土豆，越種越小，越種越虧！”那時家家戶戶自留小土豆當(dāng)種子，產(chǎn)量連年下降。當(dāng)外國快餐企業(yè)帶來訂單時，村民們改種“洋品種”，卻因耗水耗肥、管理困難，依然掙不上錢。

　　轉(zhuǎn)機始于合作社的成立。鎮(zhèn)里將零散土地集中經(jīng)營，杜萬喜帶頭把土地交給合作社統(tǒng)一管理?！胺N子統(tǒng)一買，土豆統(tǒng)一賣，成本降了三分之一！”更關(guān)鍵的是，合作社對接上薯條加工廠訂單，500畝土地產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的商品薯，讓農(nóng)戶首次嘗到規(guī)模化種植的甜頭。

　　真正的變革在2009年到來。久恩農(nóng)業(yè)帶著脫毒種苗技術(shù)落戶，建立起從脫毒苗培育到一級種薯生產(chǎn)的完整體系。技術(shù)員舉著玻璃瓶里的脫毒苗解釋：“這就像給土豆做體檢，去除病毒后，產(chǎn)量能翻倍！”采用新技術(shù)的農(nóng)戶驚喜發(fā)現(xiàn)，馬鈴薯個頭變得飽滿均勻，商品薯收購價明顯提升。種植大戶田海兵承包200畝土地，用上機械化播種設(shè)備和智能水肥系統(tǒng)：“現(xiàn)在點點手機就能精準(zhǔn)灌溉，畝產(chǎn)穩(wěn)定在4噸半以上！”

　　2018年，一場馬鈴薯粉痂病暴露出進(jìn)口種子的脆弱性。沽源縣聯(lián)合企業(yè)、科研機構(gòu)攻關(guān)三年，終于培育出抗病抗旱的“久恩8號”“久恩11號”。2022年秋收時節(jié)，田海兵捧著紅皮黃心的新種薯感嘆：“皮薄光滑適合水洗，冷鏈運輸損耗率降低三成！”這兩個本土品種迅速推廣試種，帶動300余戶農(nóng)民增收。

　　2023年8月，首屆馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在小鎮(zhèn)開幕。全國70多家企業(yè)齊聚展區(qū)，久恩農(nóng)業(yè)的萬噸保鮮庫里，12萬噸鮮薯通過冷鏈發(fā)往全國各地；新建的初加工車間里，馬鈴薯經(jīng)過分選包裝，附加值提升20%。更令人欣喜的是，鎮(zhèn)里開發(fā)的“馬鈴薯宴”吸引眾多客商品鑒，水晶餃子、土豆炸糕成為特色文旅名片。

　　“以前只想著怎么種出來，現(xiàn)在琢磨怎么賣得好！”黃蓋淖鎮(zhèn)黨委書記王東介紹，5萬畝種植基地旁，研學(xué)營地正在建設(shè)中。從脫毒種苗到智能灌溉，從萬噸保鮮庫到馬鈴薯主題旅游，這條產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值已達(dá)1.6億元。

　　暮色中，杜萬喜站在合作社新建的倉儲中心前，望著滿載馬鈴薯的冷鏈車駛向遠(yuǎn)方。壩上高原的風(fēng)掠過萬畝薯田，曾經(jīng)困擾幾代人的“山藥蛋”，如今正化作保障糧食安全、帶動鄉(xiāng)村振興的“金豆豆”。

　　【政策點擊】

　　今年中央一號文件強調(diào)，持續(xù)增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。我國將進(jìn)一步擴大糧食單產(chǎn)提升工程實施規(guī)模，加力落實新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升任務(wù)。通過落實稻谷、小麥最低收購價政策，鼓勵地方開展糧油種植專項貸款貼息試點等，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。

　　【記者手記】

　　糧食保障力是量的積累更是質(zhì)的變革

　　黃蓋淖鎮(zhèn)的馬鈴薯逆襲之路，為干旱冷涼地區(qū)提升糧食單產(chǎn)提供了鮮活樣本。這片曾因畝產(chǎn)低陷入“越種越薄”困境的土地，如今以高產(chǎn)領(lǐng)跑行業(yè)，其躍升軌跡揭示著糧食產(chǎn)能提升的核心邏輯——向鏈條要效益。

　　全鏈協(xié)同則讓高產(chǎn)真正轉(zhuǎn)化為高效。12萬噸初加工基地的投產(chǎn)，使商品薯損耗率下降；萬噸保鮮庫和冷鏈物流體系，讓馬鈴薯“鎖鮮”直供京津市場；馬鈴薯宴等三產(chǎn)融合項目，更將附加值提升。這種“育種-種植-加工-銷售”的閉環(huán)，破解了“增產(chǎn)不增收”的老難題，讓農(nóng)民敢投入、愿種糧。

　　黃蓋淖鎮(zhèn)的實踐印證，糧食安全不僅是量的積累，更是質(zhì)的變革。當(dāng)貧瘠旱地通過科技加持“擠”出高產(chǎn)量，當(dāng)小土豆串起產(chǎn)值1.6億元的產(chǎn)業(yè)鏈，這片土地正書寫著“藏糧于技”的新篇章——在種子與芯片的碰撞中，在田野與車間的銜接里，中國飯碗將端得更穩(wěn)更牢。

　　“科技春風(fēng)”吹向沃野田疇

　　一年之計在于春。靜候一冬的沽源縣科技小院即將迎來新的“泥土教授”。

　　去年，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生吳政東在沽源縣西辛營鄉(xiāng)的科技小院度過了春夏秋三個季節(jié)。這個被村民戲稱為“白臉娃娃”的廣東小伙，沒過多久臉龐就被曬得通紅，鞋上沾滿泥土，成了田間地頭的“科技郎中”。

　　2017年，小院成立之初，專家教授們對東辛營的193塊耕地的土壤進(jìn)行了樣品采集、分析測定，根據(jù)測試結(jié)果繪制出了詳細(xì)的養(yǎng)分分布圖，標(biāo)出了架豆種植時需要的相應(yīng)施肥數(shù)據(jù)和說明，并引進(jìn)了膜下滴灌、施肥、控苗、病蟲害防治、有機肥腐熟等多項科技管理技術(shù)。但當(dāng)時，很多農(nóng)民固守成規(guī)，認(rèn)為只要多施肥勤澆水植物就能長得好長得快，對專家們所給出的管理方法不以為然。為消除村民們的疑慮，科技小院的專家教授和西辛營鄉(xiāng)黨委共同建起了示范園區(qū)，引導(dǎo)村民們參觀學(xué)習(xí)。人們看到科技小院的示范大棚的實驗架豆長勢確實是比一般農(nóng)家的好很多，這才相信了專家的意見，開始學(xué)習(xí)科學(xué)種植方法和管理經(jīng)驗。

　　“四零服務(wù)不是口號，是腳底板磨出來的信任?！毙钦f這是導(dǎo)師常對他說的話。去年6月，村民閆生急匆匆拉走吳政東查看西紅柿黃葉病害，師生倆通過視頻連線確診缺氮癥狀，寄送土壤樣本檢測后調(diào)整施肥方案，兩周后病株重現(xiàn)生機。這種“零費用、零距離、零時差、零門檻”的科技服務(wù)模式，讓科技小院帶動全鄉(xiāng)發(fā)展起架豆等特色種植。在架豆產(chǎn)業(yè)面臨倒茬困境時，科技小院給出新解法：種植節(jié)水型口感小西紅柿進(jìn)行輪作。東辛營村試種的40畝試驗田里，彩星、黑珍珠等8個新品種收獲喜人。

　　30公里外的小河子鄉(xiāng)，另一場“節(jié)水革命”正在智能大棚里悄然發(fā)生。大紅石砬產(chǎn)業(yè)園區(qū)的連棟大棚內(nèi)，自走式噴灌車沿軌道勻速行進(jìn)，水霧均勻灑落在育苗盤上。村支書劉偉算著節(jié)水賬：“過去4畝蔬菜耗水75立方，現(xiàn)在精準(zhǔn)噴灌只需25立方?！被夭捎玫拿绫P節(jié)水技術(shù)，配合水肥一體化系統(tǒng)，使水資源利用率提升70%，帶動周邊500余戶農(nóng)民轉(zhuǎn)型節(jié)水蔬菜種植，“科技服務(wù)+節(jié)水種植+多元經(jīng)營”模式正在探索的路上。

　　當(dāng)農(nóng)業(yè)科技和裝備扎根在田間地頭時，這片土地上正在生長的，不僅是更飽滿的果實，更是科技興農(nóng)的中國方案。

　　【政策點擊】

　　今年中央一號文件強調(diào)，要強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技力量協(xié)同攻關(guān)，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系整體效能，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加力攻克一批突破性品種等。

　　【記者手記】

　　讓科技根系深扎希望的田野

　　沽源縣的實踐印證著一個深刻邏輯：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不是實驗室里的技術(shù)堆砌，而是要讓科技根系深扎泥土。當(dāng)中國農(nóng)大研究生吳政東們卷起褲腿走進(jìn)大棚，當(dāng)193份土壤檢測報告化作施肥指南，中央一號文件強調(diào)的“強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐”，便具象為可感知的生產(chǎn)力躍升。

　　科技小院創(chuàng)造的“四零”服務(wù)模式，破解了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”難題。零距離駐點消除了農(nóng)民對“云端技術(shù)”的隔膜，零時差響應(yīng)建立起田間問題的快速處置通道，這種“把實驗室建在壟溝上”的范式，讓膜下滴灌、無人機遙感等技術(shù)真正在田間生根。而節(jié)水農(nóng)業(yè)中自走式噴灌車與苗盤技術(shù)的結(jié)合，則展現(xiàn)出裝備創(chuàng)新與農(nóng)藝改良的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)畝均節(jié)水百噸的同時，催生出生菜、橄欖、西藍(lán)花等高效作物，證明綠色發(fā)展與提質(zhì)增收可以同頻共振。

　　這些鮮活實踐揭示：農(nóng)業(yè)科技突破既需要頂天立地的研發(fā)攻堅，更離不開腳踏實地的適應(yīng)性創(chuàng)新。當(dāng)科技人員與農(nóng)民結(jié)成“創(chuàng)新合伙人”，當(dāng)節(jié)水設(shè)備與種植經(jīng)驗碰撞出新模式，中國農(nóng)業(yè)便找到了突破資源約束、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實路徑。

　　新民村有了紅白理事會場

　　“新建的紅白理事會場所就是好，現(xiàn)在辦紅白喜事再也不用花費大價錢了?！边@是記者在懷安縣渡口堡鄉(xiāng)新民村聽到的由衷稱贊。近年來，該村通過成立紅白理事會、修訂村規(guī)民約等舉措，推動文明鄉(xiāng)風(fēng)從“面子”向“里子”轉(zhuǎn)變，讓文明節(jié)儉蔚然成風(fēng)。

　　“過去誰家辦紅白事，半村人都得跟著忙活，人情債越背越重。”談起過去的宴客之風(fēng)，新民村村民牛大爺不禁搖頭。“自家的房子能有多大，村里不少人就去鄰村或者縣城的飯店辦紅白喜事，花錢多不說，不少人因為這個背上了債務(wù)?！贝迕駝⒋竽镎f。

　　為破解這一難題，新民村在村黨支部引領(lǐng)下，由老黨員、退休干部和村民代表組成紅白理事會，通過前期廣泛征集村民意見，將修訂完善的紅白事執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)納入村規(guī)民約，并充分利用微信群、村廣播、宣傳橫幅、逐村走訪等形式對移風(fēng)易俗進(jìn)行廣泛宣傳，讓文明新風(fēng)入腦入心?！凹t白理事會的成員大都是村干部和村里德高望重的人，針對的是大家極為反感的大操大辦、鋪張浪費、亂立名目宴請等不良習(xí)俗。我們村還投資60萬元新建紅白理事會場所1處，大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，切實減輕了村民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)?！贝甯刹扛嬖V記者。

　　走進(jìn)紅白理事會場所，第一感覺就是寬敞明亮。同行的紅白理事會成員介紹，這處場所建筑面積約2100平方米，建有餐廳、廚房、休息室等場所。餐廳能同時容納200余人就餐，使用收費標(biāo)準(zhǔn)為每天100元，除包含水電等費用外，就連廚房的鍋碗瓢盆、餐廳的桌椅板凳也全部提供，為村民提供了便利?！皥龅刈銐?qū)挸ā?yīng)用的東西都齊全，關(guān)鍵是收費標(biāo)準(zhǔn)低，大伙都特別滿意?！闭f起紅白理事會場所，村民們紛紛伸出了大拇指。

　　據(jù)介紹，新民村紅白理事會實行理事會長負(fù)責(zé)制，對紅白喜事的承辦需經(jīng)理事會討論決定，并征求事主意見，由會長及成員依照章程組織實施。理事會每月召開一次會議，研究工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量。紅白理事會自運行以來，嚴(yán)格按照章程制度辦事，達(dá)到了操辦省時、省心、省力、省錢的良好效果，有效地抵制了婚喪嫁娶大操大辦、鋪張浪費和封建迷信活動，拉近了黨群干群關(guān)系，弘揚了節(jié)儉傳統(tǒng)，倡導(dǎo)了文明風(fēng)尚，維護(hù)了社會穩(wěn)定，受到廣大村民的一致好評。

　　紅白理事會成立以來，村民們的文明意識明顯增強，大操大辦等不良風(fēng)氣得到有效遏制。

　　【政策點擊】

　　今年中央一號文件提出，加強文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗。將進(jìn)一步加強新時代農(nóng)村精神文明建設(shè)，持續(xù)整治人情攀比、大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、散埋亂葬等突出問題，完善約束性規(guī)范和倡導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。

　　【記者手記】

　　1+1+1＞3的文明治理路徑

　　新民村紅白理事會的實踐，為基層移風(fēng)易俗提供了富有啟示性的治理樣本。這個曾受困于人情債的村莊，通過構(gòu)建“制度保障+空間支撐+文化浸潤”的治理體系，探索出了一條鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)新路徑。

　　制度創(chuàng)新是核心突破點。該村將紅白事標(biāo)準(zhǔn)納入村規(guī)民約，建立由鄉(xiāng)賢主導(dǎo)的議事機制，使傳統(tǒng)習(xí)俗完成現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化。2100平方米的專用場地成為制度落地的實體支撐，100元/天的惠民定價既破解了場地困局，又讓制度有了可持續(xù)執(zhí)行的保障。更值得關(guān)注的是，通過黨組織引領(lǐng)與村民自治的有機結(jié)合，形成了可持續(xù)的治理生態(tài)。當(dāng)移風(fēng)易俗從政府倡導(dǎo)轉(zhuǎn)化為群眾自覺，鄉(xiāng)村文明建設(shè)便獲得了內(nèi)生動力。這種治理經(jīng)驗，為鄉(xiāng)村振興中的文化治理提供了可復(fù)制的實踐范式。（記者 王映華 郝大釗 通訊員 王曉曦 趙晨陽  高景山 郭志環(huán) 陰欽 ）